- 《钱伯斯美国》（Chambers USA）最近在2020年认可Rajiv为专利诉讼的顶级律师。
- Rajiv是新罕布什尔大学富兰克林·皮尔斯法学院（University of New Hampshire School of Law）的顾问委员会成员和前董事会成员。
Rajiv拥有超过二十年的经验，为公司以业务为核心的知识产权战略提供咨询。在提供指导时，Rajiv首先了解公司对于其行业和长期方向的业务战略。通过这一基础的洞察力，Rajiv与公司合作确定驱动其业务战略的关键创新产品，并协助制定适当的知识产权战略，以便他的客户向旗下客户、投资者和潜在收购者阐明一个有利的知识产权故事。
在将近25年的时间里，Rajiv为硅谷公司的各个成长阶段提供咨询服务，从刚成立的初创公司到寻求建立、重定向或重置其知识产权战略的成熟公司。他为众多技术和生命科学公司（如飞艇、Airbnb、Chime、GoPro、Groq、默克、reMarkable、Twitter和Venmo）开发了早期的知识产权战略和专利组合。他曾在一家财富500强科技公司担任内部法律顾问，在该公司管理外部法律顾问和预算，以保护1000多项专利资产。他还为公司提供有关知识产权收购和资产剥离、重组广泛技术领域的知识产权组合方面的建议，以及主张和捍卫有争议的专利诉讼。
Rajiv具有实践经验。在加入法律界之前，Rajiv是IBM的工程师。他被《加州日报》（California Daily Journal）认可为加利福尼亚州前25名IP投资组合经理。他的技能也被《知识产权资产管理》（IAM）、《钱伯斯美国》、《知识产权管理》、《最佳律师》和《北加州超级律师》所认可。Rajiv曾任加州大学黑斯廷斯法学院的兼职教授。他是新罕布什尔大学法学院的顾问委员会成员和前董事会成员。
业余时间，Rajiv喜欢与家人远足、背包旅行和露营。他经常关注他童年最喜欢的运动队-纽约巨人队、纽约大都会队和罗格斯猩红骑士，以及他最喜欢的球队-旧金山巨人队、奥克兰A队、圣何塞鲨鱼队、旧金山49人队和金州勇士队。
Practices
Industries
教育专业背景
法学博士和法学硕士，新罕布什尔大学富兰克林·皮尔斯法学院（University of New Hampshire, Franklin Pierce School of Law）
电气工程学士学位，罗格斯大学 （Rutgers University）
获准在加利福尼亚执业
美国专利商标局注册执业
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主要法律经验
专利战略与专利投资组合发展
- 担任大型电子工业公司内部专利律师；管理的投资组合和预算，并指导外部顾问。
- 为一家外围设备公司的超过5亿美元的产品线制定了专利战略和开发专利组合。
- 重组一家设备公司现有100多项专利的组合，以使专利组合与重新定向的业务战略相一致。
- 为一家在线拍卖公司创建专利策略，并就售价超过75万美元专利组合提出建议。
专利知识产权事务
- 掌握《财富500强》通信公司无线技术知识产权的知识产权审计，并就税收框架的知识产权问题提出建议。
- 领导电子游戏公司的知识产权审计和公司开发的知识产权管理结构。
- 为风险投资公司以及兼并收购事项中的目标和收购者进行高科技投资的许多知识产权尽职调查项目。
专利诉讼
- Nomadix诉惠普公司及其它 – 涉及互联网协议网络重定向的专利诉讼。
- Reunion.com和GoodContacts Ltd.诉Plaxo - 涉及社交媒体和联络管理技术的专利诉讼。
- Akamai Technologies诉Speedera Networks - 涉及互联网内容传送服务的专利诉讼。
- Planet Bingo, LLC诉GameTech International - 在电子设备上涉及赌博类游戏的专利诉讼。
- GameTech International诉Bettina Corporation - 涉及电子游戏的专利诉讼。
- SanDisk Corporation诉Lexar Media - 涉及闪存消费产品的专利诉讼。
- ICTV诉Worldgate Communications - 就互动电视市场的专利诉讼策略提出建议。
- 地方法院诉讼和专利局诉讼交叉案列 - 在诉讼背景下，单方面进行复审和审查程序；防止亚马逊“1-click”专利复审。
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教学经验
- ITechLaw印度会议2009至2012年计划联席主席
- 执业法学院“高级专利起诉”课程课程主任
- 执业法学院“复审和专利诉讼交叉诉讼”课程课程主任
- 执业法学院“专利起诉基础”和“非专业专利法”课程的教员
- 加州大学黑斯廷斯法学院法学兼职教授
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组织和社区参与
- 新罕布什尔大学法学院董事会顾问
- 南亚律师协会终身会员
- ITechLaw协会董事会成员（前任）
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发表作品
- 《18个月后：Bilski如何影响处理专利（Eighteen Months Later: How Bilski has Impacted Process Patents）》，2011年。
- 《七罪 – 科技初创公司应该避免的IP错误（Seven Sins – IP Mistakes Technology Start Ups Should Avoid）》，2010年。
- 《制定专利战略 - 入门清单（Developing a Patent Strategy - A Checklist for Getting Started）》，2003-2008。
- 《国际专利战略（International Patent Strategy）》，www.fenwick.com，2006-2007。 Introduction to U.S. Patent Prosecution）》，专利审查基础，执业法学院2005-2008年。
- 《美国使用专利复审挑战（或加强）专利（Challenging (or Strengthening) Patents in the U.S. Using Patent Reexamination）》，ITechLaw协会亚洲会议，2008年印度孟买。
- 《专利复审与诉讼交叉（Patent Reexamination and the Crossover with Litigation）》，执业法学院，2007-2008。
- 《软件托管作为知识产权战略的一部分（Software Escrows as Part of an Intellectual Property Strategy）》，ITechLaw协会第一届亚洲会议，印度班加罗尔，2005年。
- 《未充分利用的专利复审可以改善业务战略（Underutilized Patent Reexaminations Can Improve Business Strategy）》，Daily Journal，2004年4月19日第110号75号。
- 《海外软件外包 - 商业和法律问题清单（Software Outsourcing Offshore – Business and Legal Issues Checklist）》，SHG软件2004年会议，2004年。
- 《对最后拒绝的战略考察（A Strategic Look at the Final Rejection）》，高级专利审查研讨会，执业法学院，2003年至2006年。
- 《思考价值，不便宜，为了长久的成功（Think Value, Not Cheap, For Long-Term Success）》，Succeeding with New Realities，TiEcon 2003，TiE硅谷2003出版。
- 《知识产权审计（The Intellectual Property Audit）》，建立和实施知识产权价值， 2003年会议室国际指南 ，2003年全球白皮书出版。
- 《创业公司专利组合战略：入门（Patent Portfolio Strategy for Start-Up Companies: A Primer）》，专利战略与管理Vol.3, 7号，2002年11月。
- 《有力的专利投资组合(Potent Portfolio)》，Daily Journal vol.106，第244号，2000年12月15日。
- 《自己的想法（Own Idea）》，Daily Journal 1999年1月15日，vol.105，第10号。
- “披露精简版”，Daily Journal， 1997年3月21日vol.103号55号。
“Rajiv Patel知识渊博，反应迅速，并考量如何给予客户最大的帮助。他为技术和生命科学客户提供有关知识产权战略、专利交易和诉讼方面的咨询，经验非常丰富。”
- 美国钱伯斯
2020年版本